越川慎司氏は株式会社クロスリバー代表取締役で、元マイクロソフト業務執行役員として活躍しました。
2005年に米マイクロソフト本社に入社し、PowerPoint、Excel、Microsoft Teamsなどの事業責任者を歴任。
2017年にクロスリバーを設立し、メンバー全員が週休3日・完全リモートワークを実践しながら600社以上の企業を支援しています。
本書は1万7000人をAI分析してわかった、最も効果的な読書術を解明した画期的な作品で、経験論ではなく科学的根拠に基づいた読書法を提示しています。
圧倒的な読書量の差が明かす成功の法則
年間43.2冊という驚異的な読書量
各企業で成果を出し続けるトップ5%社員962名を調べると、年に平均で43.2冊の読書をし、うち63%は35冊以上読んでいた。
年間平均2.4冊の一般のビジネスパーソンと比べると、5%社員がいかに多く読んでいるかがわかります。この約18倍の差は単なる偶然ではありません。
忙しさは言い訳にならない現実
ビジネスパーソン17.3万人へのアンケートでは、96.4%が「忙しい」と回答。ちなみに5%社員は96.1%が忙しいと感じており、全体平均とさほど変わらないという事実があります。
つまり忙しさを理由に読書をしないのは単なる言い訳に過ぎないのです。

「忙しいときこそ読書」という革命的発想
逆転の思考法が生み出す成果
年に50冊近く読書する5%社員にどのようなときに読書するのかを尋ねると、「時間があるとき」と答える人は24%だけで、「忙しいときこそ読書する」と回答する人が75%もいたという調査結果は、従来の常識を覆すものです。
読書は自分を取り戻す手段
5%社員たちに個別ヒアリングしたところ、「読書は、自分の時間を取り戻す手段」だという回答があったことから、読書の本質的価値が明らかになります。
- 本の世界に没頭することでストレス発散
- 読書を通じて業務プロセスを改善
- 「何のために働いているのか、どうありたいのか」を自問する機会
効果的な本選びの黄金比率「5:2法則」
深化と拡大のバランス戦略
5%社員の本の選び方は特徴的だ。
自分の専門分野や課題に対応する本を5冊選んだら、次の2冊は偶然出合った本や新しい分野の本を選んでいるという手法は、知識の深化と拡大を同時に促進する効果的なアプローチです。
月別読書戦略の重要性
1月と4月は薄い本を読むなど、時期に応じた読書戦略も明かされています。
これは従来の読書指導では語られなかった新しい発見です。
小さな変化が生む大きな習慣転換
時間創出の具体的テクニック
5%社員が多忙な中でも読書の時間を生み出せているのは、他の何かをやめたからだ。
通勤時間にはゲームやSNSの代わりに読書をする。
休日の午後には、買い物に行く代わりに図書館に立ち寄ってみるという行動変容が鍵となります。
- 通勤時間のゲーム・SNSを読書に切り替え
- 休日の買い物時間を図書館訪問に変更
- 待ち時間での読書習慣化
- スマートフォンの使用時間削減
積み重ねが生む習慣の力
そんな小さな変化の積み重ねが、やがて大きな習慣の変化につながっていくことを理解し、完璧を求めずに小さな一歩から始めることが重要です。
読書を成果に直結させるアウトプット術
読後の実践が差を生む
読み終わっても、仕事に活かせている実感が薄いという悩みを解決するため、本書では読後の具体的な実践法も示されています。
トップ5%社員は読書後の行動パターンが明確で、学んだ内容を確実に業務に反映させています。
効率的な学びの時間として活用
彼らはなぜ、貴重な時間を使って読書をするのでしょうか?
それは、読書を効率的な学びの時間と捉え、仕事や生活の質を向上させているからという視点が重要です。
科学的根拠に基づく読書革命
AI分析が証明する読書の価値
本書の最大の特徴は、経験談や精神論ではなく、AI分析による客観的なデータ に基づいていることです。
これにより従来の読書指導を超えた信頼性の高い方法論を提供しています。
実証実験による効果検証
「5%社員」の調査を元に導き出した成功ルールは、その後、29社で実証実験を行い、「5%社員」以外の社員でも効果がみられたという結果は、この読書術の再現性を証明しています。
読書を支える生活習慣との相関関係
読書と運動の相乗効果
5%社員が定期的にランニングする比率は95%社員の約3倍以上でしたという事実から、読書習慣と運動習慣の密接な関係が明らかになっています。
デジタルデトックス効果
読書はデジタルデトックス効果もあり、スマホを過度に触らない事で、自律神経を整える効果があります。
また、5%社員は寝る前にスマホを触らず読書している人も多いことが判明しています。
まとめ
トップ5%社員の読書成功マトリクス
要素 | トップ5%社員 | 一般社員 | 効果 |
年間読書冊数 | 43.2冊 | 2.4冊 | 18倍の差 |
忙しい時の読書率値 | 75% | 24% | 逆転の発想 |
本選びの比率 | 専門5:新分野2 | 無計画 | バランス戦略 |
読書のタイミング | 忙しい時こそ | 時間がある時 | 時間創出力 |
読書の目的 | 自分を取り戻す手段 | 娯楽・情報収集 | 本質的価 |
忙しいビジネスパーソンこそ、この本を手に取ってみてください。
きっと読書に対する固定概念が覆され、新しい成長と成果創出の扉 が開かれるはずです。
AI分析という客観的データに基づいた手法だからこそ、誰でも実践可能で確実な効果が期待できる画期的な読書術がここにあります。
年間43.2冊読むトップ5%社員の具体的ノウハウ
「忙しいときこそ読書する」という革命的発想(75%が実践)
5:2法則による効率的な本選び戦略
1万7000人のAI分析による客観的根拠と信頼性
小さな習慣変化で大きな成果を生む実践的手法
29社での実証実験により効果が証明された再現性