会社・ビジネス

「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決

株式会社ワンキャリア取締役執行役員CSOの北野唯我氏による採用指南書です。

『転職の思考法』などのベストセラーで知られる北野氏が、今度は企業の採用担当者や経営者に向けて新時代の採用手法を提示した一冊です。

東大・京大生に人気ナンバーワンの就職・転職サイト「ワンキャリア」の豊富なデータを活用し、科学的なアプローチで採用問題の解決策を示しています。

著:北野 唯我
¥1,980 (2025/06/29 10:35時点 | Amazon調べ)

データが明かす採用の現実

32万人のデータが語る真実

本書の最大の特徴は、豊富なデータに基づいた分析です。

ワンキャリアが保有する500社・32万人の就活サイトデータを活用しています。

これまで属人的で全体像が見えなかった採用活動を構造化し、3000社以上の企業の採用支援実績から得られた知見を体系化しています。

「いい人が来てくれない」のは、なんとなく採用しているからだと指摘しています。

データ分析により、企業が抱える採用課題の本質が明らかになります。

会社の実力が暴かれる時代

現代は「会社の実力が暴かれる時代」だとしています。

求職者は企業情報に簡単にアクセスできるようになりました。

この環境変化に対応できない企業は優秀な人材を獲得することが困難になります。

科学的採用の全体像

従来の採用手法の限界

多くの企業が抱える採用課題として以下を挙げています。

  • 常に人手不足
  • 認知度が低い
  • 内定を辞退されてしまう
  • 外資系との給与差が開いている

これらの問題に対し、従来の感覚的な採用手法では対応できないとしています。

新しい採用手法の提案

本書では「科学的な採用」の全体像を初めて体系的に語っています。

データドリブンなアプローチにより、より効果的な採用戦略を構築できるとしています。

企業が求める人材の条件

採用担当者の視点

就活を成功させたいなら、採用する企業側の論理を知るべきだと提言しています。

求職者側の視点だけでなく、企業側の採用戦略を理解することが重要です。

企業が採用したがる学生の条件について、従来の常識とは異なる「意外な答え」が書かれているとしています。

これは180万人の求職者データに基づいた分析結果です。

採用ブランディングの重要性

企業の魅力を適切に発信することが採用成功の鍵となります。

単に給与や福利厚生を改善するだけでなく、企業文化や働く意義を効果的に伝える必要があります。

実践的な採用戦略

コンテンツ戦略との連携

採用活動とコンテンツ戦略を連携させることで、より効果的な人材獲得が可能になります。SNSやオウンドメディアを活用した情報発信により、企業の魅力を伝えることができます。

中小企業の採用戦術

大企業と比較して知名度や資金力で劣る中小企業でも、適切な戦略により優秀な人材を獲得できるとしています。

独自の価値提案や働く環境の魅力を効果的に伝えることが重要です。

面接と選考プロセスの改善

採用プロセス全体を見直し、候補者の体験価値を向上させることで内定辞退率を下げることができます。

選考過程での企業側の対応が採用成功に大きく影響します。

本書のポイント

本書は採用に関わるすべての人にとって実用的なガイドブックとなっています。

本書で注目すべき要素
  • 豊富なデータ:
  •    500社・32万人という膨大なデータに基づいた分析
  • 科学的アプローチ:
  •    感覚的ではなく、データドリブンな採用手法
  • 実践的な内容:
  •    理論だけでなく、具体的な実行方法を提示
  • 時代性:
  •    現代の採用環境の変化に対応した新しい視点
  • 包括性:
  •     採用プロセス全体を体系的に整理

採用に悩む経営者や人事担当者にとって、これまでの採用活動を見直し、より効果的な人材獲得を実現するための必読書です。

データに基づいた科学的なアプローチにより、採用の成功確率を大幅に向上させることができるでしょう。

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