社内政治の科学　経営学の研究成果

木村琢磨氏は早稲田大学商学学術院教授であり、人事管理・組織行動論を専門とする研究者です。

「社内政治の科学　経営学の研究成果」は、これまでタブー視されてきた「社内政治」を学術的に分析し、その実態と対処法を科学的に解明した一冊です。

本書では膨大な研究データをもとに、社内政治の実態、メカニズム、そして活用法までを体系的に解説しています。

組織の中で不可避な政治的活動を、否定するのではなく理解し活用するための実践的な知見が詰まっています。

社内政治とは何か―タブーを科学の俎上に載せる

社内政治とは、「自分や自分の所属するグループの利益を追求するために行われる影響力の行使」と定義されています。

多くの人がその存在を認識しながらも、公には語られてこなかったテーマです。

本書によれば、組織の中で権力や影響力を行使する行為は決して例外的な逸脱ではなく、むしろ日常的に発生する現象です。

著者はこれを「ダークサイド」ではなく「組織の日常」として捉え直します。

著者は複数の調査結果を引用し、次の事実を示しています。

社内政治のメカニズム―なぜ発生し、どう機能するのか

社内政治が発生する主な要因として、本書では以下の点が挙げられています。

特に注目すべきは、「組織の曖昧さ」が政治的行動を誘発するという指摘です。

評価基準や意思決定プロセスが不透明であるほど、政治的な行動が増加します。

具体例として木村氏は、ある日本企業での調査で、目標設定が曖昧な部門では政治的行動が2倍以上観察されたというデータを示しています。

社内政治の類型―13の政治的戦術

本書の最も価値ある知見の一つは、社内政治の行動を13の戦術に分類した点です。

これは学術研究から導き出された実証的な分類です。

YouTube上の解説では、木村氏自身が「合理的説得」と「連携形成」を組み合わせた戦術が最も効果的と述べています。

社内政治の効果―成功と失敗の分かれ道

社内政治の戦術は、使い方によって組織や個人にプラスにもマイナスにも作用します。

木村氏は政治的行動の成功要因として、相手の視点に立った「政治的スキル」の重要性を強調しています。

政治的環境への対処法―組織と個人の戦略

社内政治は否定しても消えるものではありません。そこで本書では、組織と個人それぞれのレベルでの対処法を提案しています。

組織レベルでの対策

著者は「社内政治をゼロにすることは不可能であり、むしろ建設的な政治を促進することが重要」と述べています。

個人レベルでの対策

著者は特に「信頼を基盤としたネットワーク構築」が長期的な政治的成功の鍵だと強調しています。

今後の組織と社内政治―変化する環境での新たな視点

本書の終盤では、テレワークやフラット化など変化する組織環境の中で、社内政治がどう変容するかについても言及しています。

著者は、今後は「透明性の高い政治的行動」がより重要になると予測しています。

特にデータに基づく合理的説得と広範なネットワークの重要性が増すでしょう。

本書のポイント

本書は、これまでタブー視されてきた「社内政治」を科学的視点から解き明かし、実務家にとって具体的で実践可能な知見を提供している点で、ビジネスパーソン必読の一冊と言えるでしょう。